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 春风化雨之江:为师生办实事,这所院校“无形化”助推“最多跑一次”-hot88网页登陆


    
       
       
       
    
       
       
       
       
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    春风化雨之江:为师生办实事,这所院校“无形化”助推“最多跑一次”
    笔者:    岁月:2020-01-10

    2018年起,全市高校在推进我省高等教育领域“放管服”和劳务服务“最多跑一次”改制方面积极作为,取得了大好的功力。近来,“春风化雨之江”生产第二股高校“最多跑一次”改制优秀案例,当天,小编带你一共走进hot88网页登陆~

    “无形化”助推“最多跑一次”hot88网页登陆多举措为师生办实事

    为深入贯彻省委省政府关于“最多跑一次”改制之表决部署,完善贯彻省水利厅关于推进全省高等学校“最多跑一次”改制之实行意见,hot88网页登陆从顶层设计入手,建立由列车长任交通部长的“最多跑一次”改制工作领导小组,眼看把深入推进“最多跑一次”改制写入学校第四次党代会报告、2019年党政工作要;穿过深入践行“刀刃向内、本人革命”的改制理念,聚焦机制创新、流程再造,穿过进一步梳理服务事项清单、言简意赅办事环节、驯化办事流程等将“最多跑一次改革”所蕴含的视角、办法和风骨全方位、前后运用到该校内部治理体系当中,成为撬动学校内部管理改革之强硬支点;重组“不忘初心、铭记使命”主题教育,深入调研师生服务要求,话题研究、和谐解决方案,以“解剖麻雀”的旺盛聚焦解决劳资的担心事、苦恼事、想不开事,穿过“最多跑一次”改制,现实提升师生的拥有感和危机感。该校通过“干活规范化、数据共享化、干活信息化、劳务协同化”助推改革过程,现实为师生办实事,实在推进学府治理现代化工程建设。

    干活规范化,程序更精简

    各单位、单位以学校机构与岗位设置为基础,按照联合制式全面梳理部门责任清单、审计事项清单、劳务事项清单,眼看每个事项的中心信息、代理流程、反映材料要求、审计标准、代理时限和常见问题等,健全审价事项办事流程与服务事项办事指南,通告“最多跑一次”劳务服务事项清单。同步推动校务服务规范化、无,闻鸡起舞打造材料最少、流程最简单、劳务最优的工作模式,梳理 “最多跑一次”劳务事项共260项,其中通过流程平台、作业系统、微应用、万众号、电话机邮件、自助服务等6种形式已完成首批136个服务事项的墙上“最多跑一次”。

    数据共享化,劳务更便捷

    该校全面清查校内信息系统和劳务数据情况,陆续展开对利用范围小、强度低的“僵尸”信息系统的查处工作。同时,梳理汇总校务服务事项所需的数额,团组织数据来源部门编制校务服务数据目录,团组织全校师生共同参与做好数据的一般维护,陆续充实校务服务大数量,提升数据质量,拓展校园大数据分析平台的统筹设计。

    干活信息化,为民更接近

    穿过“最多跑一次”劳务服务网的振兴,不断加强校务服务在线办理率。基于梳理的劳务服务事项清单,该校分别于2018年12月和2019年11月推出基于统一身份认证(学号、工号)的集校务公开、劳务导航、在线办理等效果于一体的墙上办事服务大厅1.0和2.0版。同时以“当日校园”APP为平台,落实网上办事大厅、OA做事系统等作业系统之掌上办事功能。

    该校着力推进整合校内各类业务系统、流程平台、微应用、微信公众号等线上终端,名将网上办事大厅和“当日校园”APP表现最终面向师生的家门口,以“数量多跑路”促进“业内人士少跑腿”,末了实现“最多跑零次”。

    当前,学员可通过PC头、手机端或者自助服务终端完成一卡通补办、水电充值、后勤报修、展览馆和西和书廊场地预约等近百项服务的在线办理或者线下一次性办理,老师也同样可以享受到教学、研制、后勤服务相关的近百项服务的点上办和线下“跑一次”。

    劳务协同化,干活更方便

    采取线上与线下相结合的点子,推进线上点下工作服务大厅的振兴。完善部门协调机制,严厉实行首问负责制,实施牵头部门首办负责制,深化牵头部门的和谐作用,落实部门协同办理、合并服务。网络数据使用协同化,起先学校行政办公、税务管理、学员工作、教学管理、研制管理、后勤服务等各单位数据仓建设,不断增多校务服务大数量,穿过设置学生成绩单打印无人自助终端、老师工作关系打印无人自助终端、智能自提柜等自助服务创新服务模式、增长工作效率,逐步落实校务服务事项全流程“台上办”“掌上办”。

    原文链接:为师生办实事,这所院校“无形化”助推“最多跑一次”

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